Reduzca el consumo de energía inválido
1. electricidad para encenderse: muchos empleados no tienen mucha conciencia sobre esto. Deben formar el hábito de la gente que camina con las luces apagado para evitar una pequeña cantidad de áreas extensas consumidoras de la gente de iluminación.
2. consumo de energía del aire acondicionado: para la gestión del aire acondicionado de la oficina, reduzca el tiempo del uso, y apague el aire acondicionado cuando hay nadie.
3. consumo de energía del dispensador de la copiadora y del agua: la fuente de alimentación puede ser apagada cuando se consume la copiadora. Durante la medida del intervalo, si el intervalo es más que media hora, la fuente de alimentación se debe apagar. No se permite girar la fuente de alimentación durante mucho tiempo sin usarla.
4. consumo de energía del sitio del molde y de la maquinaria de la producción: en el taller, cuando el consumo de energía del sitio del molde y de la maquinaria de la producción no se utiliza, la película necesita ser cerrada inmediatamente para evitar la operación inválida de la maquinaria.
5. ponga a los operadores especiales: personas responsables especiales puestas para que aire acondicionado, equipo de prueba, sitio del molde y cadena de producción sean responsable de la abertura y del cierre del equipo.
Reduzca el consumo material
1. gestión centralizada de pequeños materiales: muchos empleados eligen a menudo ignorar los pequeños materiales. De hecho, la recogida de ellos puede terminar la otra producción, que necesita la atención.
2. Evite el daño de material: conduzca el entrenamiento centralizado para que las operaciones del personal minimicen el daño material causado por errores en el proceso de proceso.
3. Evite los malos materiales entrantes: muchas veces, habrá malos materiales entrantes, tales como pérdida material causada por la investigación o la reanudación en el taller. A este respecto, el departamento de compra debe prestar la atención a la calidad de materiales entrantes e intentar evitar los malos materiales entrantes.
Reduzca las horas inválidas
1. disposición razonable y estandardizada del taller: la disposición razonable se debe basar en el principio de la logística más corta, el más corto manejando distancia y los menos tiempos de manipulación.
2. razonablemente regular la ubicación de materiales: materiales del lugar en una ubicación razonable para hacer la acción la más económica y eficiente en la producción y el proceso.
3. reduzca las horas de trabajo humanas de mantenimiento: cada empresa espera reducir horas de trabajo humanas de mantenimiento, que requiere talleres ejecutar estrictamente disciplina de proceso y reducir tarifa del defecto de producto.
4. reduzca la línea tiempo del cambio: cuando el taller realiza el trabajo cada día, necesita hacer un plan diario y marcarlo claramente en la producción Kanban.
Reduzca el coste laboral
1. formule el índice de exactitud de plan de la producción: antes de la producción, el departamento de la producción necesita formular el índice de exactitud de plan de la producción, planea exactamente la demanda humana del taller, y razonablemente asigna recursos humanos.
2. disposiciones del plan de la producción diaria: el departamento de la producción debe asegurar el equilibrio del plan de la producción diaria según la cuota de horas de trabajo.